Stabil növekedés.
Biztos döntések.
Egyértelmű irány.

A vállalkozásod növekedése nem találgatás kérdése.

A BusinessGo segítségével tiszta képet kapsz a vállalkozásod jelenlegi működéséről, pontosan látod, hol tudsz bővíteni és hol kell előbb stabilizálni a rendszereidet.

Stratégiai Validációs Audit:

Biztosítás a céged marketing költségvetésére

Néha azt érzed a marketing egy „fekete doboz”, amibe öntöd a pénzt, de a kimenet kiszámíthatatlan?

Egy vállalkozás életében a legnagyobb kockázat nem az, ha nem hirdet. A legnagyobb kockázat az, ha milliókat költ el egy olyan üzenetre, amit a piac nem ért meg, vagy egy olyan termékre, amire nincs valós igény.

A legtöbb marketingügynökség azonnal a kivitelezéssel kezd: hirdetések, posztok, új weboldal. Mi azonban egy lépéssel hátrébb lépünk azért, hogy TE és a Céged több lépéssel előrébb kerülhessen.

Mi az a Stratégiai Validáció?

A validáció egy objektív stresszteszt az üzleti üzeneted és piaci stratégiád számára. Mielőtt elindítanád a következő X ezer forintos kampányodat (ami százezrekbe, akár milliókba is kerülhet), mi tűpontosan meghatározzuk, hogy az üzeneted célba talál-e.

Nem találgatunk. Nem megérzésekre építünk. Tényeket gyűjtünk.

Hogyan mentjük meg a marketing büdzsédet?

A folyamatunk 3 pillérre épül, amely 1-2 hét alatt tiszta képet ad:

  1. Belső diagnózis: Átvizsgáljuk a jelenlegi értékesítési folyamataidat és üzeneteidet. Hol szivárog el a pénz?

  2. A Piac hangja: Ez a szolgáltatásunk központja. Mélyinterjúkat készítünk a meglévő vagy potenciális ügyfeleiddel. Olyan válaszokat kapunk tőlük, amiket Neked – mint a cég vezetőjének – soha nem mondanának el.

  3. Rizikójelentés és akcióterv: Kézhez kapsz egy dokumentumot, amely feketén-fehéren leírja: Mit akar hallani a piacod valójában? Melyik marketingcsatornára érdemes költeni, és melyiket kell azonnal leállítani? Hogyan módosítsd az árazásod vagy az üzeneted a maximális profit érdekében?

Miért éri meg ez Neked?

A számok nyelvén a validáció nem költség, hanem a legmagasabb megtérülésű befektetés.

Nézzük a képletet:   Marketing Hatékonyság = Validált Üzenet x Médiaköltés / Rizikófaktor.

A célunk épp a Rizikófaktor minimálisra csökkentése. Egy 400.000 forintos audit megvásárlásával Te és a céged akár 4-5 millió forintos felesleges termék/szolgáltatás bevezetési marketing és hirdetési kiadást takaríthat meg.

Milyen helyzetben kritikus fontosságú a Validáció?

  • Piacra lépés előtt: Ha új szolgáltatást vagy terméket vezetsz be.

  • Stagnáló lead-generálás: Ha a hirdetések futnak, de a vevőid minősége, vásárlási hajlandósága romlik.

  • Ha fogalmad sincs, amit a marketingesed mond, az jó-e neked.
  • Bővítési tervek: Ha új termék/szolgáltatás bevezetését fontolgatod a növekedésed érdekében, de nem akarsz kockáztatni, feleslegesen pénzt költeni.

Győződj meg arról, szükséged van-e mélyebb auditra!

Töltsd ki az ingyenes 10 kérdéses tesztet, hogy lásd milyen kockázattal járnak a terveid.

A következő lépés?

Tudjuk, hogy egy cég vezetése mellett az időd a legdrágább kincs. Ezért gyorsak vagyunk. Válaszd ki a számodra leginkább szükséges szolgáltatásunkat.

Stratégiai Mini Audit

A marketing kockázatok 60 perces gyorsdiagnózisa.

Ár: 49.000 Ft
Formátum: 60 perces online (Zoom/Teams) vagy személyes konzultáció.

Tartalma:
Előzetes adatelemzés: A találkozó előtt átnézem a kitöltött Validációs Kérdőívet és a jelenlegi digitális jelenlétet (weboldal, hirdetések).
60 perces interaktív diagnózis
Üzenet-audit: Megnézzük, hogy a piaci pozicionálás mennyire versenyképes.
Konverziós szivárgás keresése: Hol veszíted el a legtöbb potenciális ügyfelet a folyamat során?
Kockázatelemzés: Mennyire épülnek a jelenlegi kampányok validált piaci adatokra?

Kimenet: Azonnali akcióterv: A beszélgetés végén 3 olyan konkrét javaslatot adok, amelyet bevezetve javítható a hatékonyság.

Stratégiai Validációs Audit

A kapu a tudatos növekedéshez.

Díj: Fix 400.000 Ft
Időtartam: 1–2 hét
Cél: A marketingkockázatok azonosítása és a piaci realitás feltérképezése.

Tartalom:
Belső audit: A jelenlegi marketingeszközök (honlap, hirdetések, sales anyagok) átvilágítása üzleti szempontból.
Az ügyfél hangja kutatás: 3–5 mélyinterjú a potenciális célcsoport tagjaival. (Miért vásárolnak? Mi volt a valódi problémájuk? Mit mondanak a versenytársakról?)
Üzenet-teszt: A jelenlegi fő üzenetek ütköztetése a piaci igényekkel.

Kimenet: Egy rizikójelentés, amely feketén-fehéren megmutatja: hol folyik el a pénzed és mi az a 3 kritikus változtatás, amivel azonnali eredmény érhető el.

Stratégiai Koncepció

A Validációs Audit adatai alapján készült terv.

Díj: 1.200.000 – 1.800.000 Ft (cégmérettől függően).
Időtartam: 4–6 hét.
Cél: Egy végrehajtható, mérhető és skálázható növekedési útiterv létrehozása.

Tartalom:
Pozicionálási stratégia: A vállalkozás egyedi piaci helyének meghatározása a validált adatok alapján.
Vevői útvonal (Funnel) tervezés: Pontos térkép arról, hogyan lesz egy idegenből érdeklődő, majd visszatérő ügyfél.
Csatornastratégia: Hol, mikor és mennyit kell költeni (LinkedIn, Meta, SEO, BNI, stb.).
90 napos akcióterv: Konkrét feladatlista a belső csapatnak vagy alvállalkozóknak.

Kimenet: Egy átfogó Stratégiai Kézikönyv, amely minden marketingdöntés alapja lesz a következő 12 hónapban.

stratégiai kontroll és vezetői támogatás

Díj: 400.000 – 600.000 Ft / hó
Időtartam: Minimum 6 hónapos elköteleződés.

Cél: A tulajdonos/ügyvezető tehermentesítése és a stratégiai irány tartása.

Tartalom:
Board-szintű tanácsadás: Részvétel a havi/negyedéves stratégiai vezetőségi üléseken.
Ügynökségi kontroll: A külsős kivitelezők (hirdetéskezelők, SEO-sok) munkájának felügyelete és számonkérése üzleti KPI-ok alapján.
Negyedéves piaci validáció: Folyamatos kapcsolattartás a piaccal, hogy a stratégia mindig naprakész maradjon.
Matchmaking: Stratégiai partnerkapcsolatok közvetítése a saját hálózaton keresztül.

Kimenet: Havi Döntéstámogató riport, amely nem kattintásokról, hanem az üzleti eredményekről szól.

Stratégiai Mini Audit

A marketing kockázatok 60 perces gyorsdiagnózisa.

Ár: 49.000 Ft
Formátum: 60 perces online (Zoom/Teams) vagy személyes konzultáció.

Tartalma:
Előzetes adatelemzés: A találkozó előtt átnézem a kitöltött Validációs Kérdőívet és a jelenlegi digitális jelenlétet (weboldal, hirdetések).
60 perces interaktív diagnózis
Üzenet-audit: Megnézzük, hogy a piaci pozicionálás mennyire versenyképes.
Konverziós szivárgás keresése: Hol veszíted el a legtöbb potenciális ügyfelet a folyamat során?
Kockázatelemzés: Mennyire épülnek a jelenlegi kampányok validált piaci adatokra?

Kimenet: Azonnali akcióterv: A beszélgetés végén 3 olyan konkrét javaslatot adok, amelyet bevezetve javítható a hatékonyság.

Stratégiai Validációs Audit

A kapu a tudatos növekedéshez.

Díj: Fix 400.000 Ft
Időtartam: 1–2 hét
Cél: A marketingkockázatok azonosítása és a piaci realitás feltérképezése.

Tartalom:
Belső audit: A jelenlegi marketingeszközök (honlap, hirdetések, sales anyagok) átvilágítása üzleti szempontból.
Az ügyfél hangja kutatás: 3–5 mélyinterjú a potenciális célcsoport tagjaival. (Miért vásárolnak? Mi volt a valódi problémájuk? Mit mondanak a versenytársakról?)
Üzenet-teszt: A jelenlegi fő üzenetek ütköztetése a piaci igényekkel.

Kimenet: Egy rizikójelentés, amely feketén-fehéren megmutatja: hol folyik el a pénzed és mi az a 3 kritikus változtatás, amivel azonnali eredmény érhető el.

Stratégiai Koncepció

A Validációs Audit adatai alapján készült terv.

Díj: 1.200.000 – 1.800.000 Ft (cégmérettől függően).
Időtartam: 4–6 hét.
Cél: Egy végrehajtható, mérhető és skálázható növekedési útiterv létrehozása.

Tartalom:
Pozicionálási stratégia: A vállalkozás egyedi piaci helyének meghatározása a validált adatok alapján.
Vevői útvonal (Funnel) tervezés: Pontos térkép arról, hogyan lesz egy idegenből érdeklődő, majd visszatérő ügyfél.
Csatornastratégia: Hol, mikor és mennyit kell költeni (LinkedIn, Meta, SEO, BNI, stb.).
90 napos akcióterv: Konkrét feladatlista a belső csapatnak vagy alvállalkozóknak.

Kimenet: Egy átfogó Stratégiai Kézikönyv, amely minden marketingdöntés alapja lesz a következő 12 hónapban.

stratégiai kontroll és vezetői támogatás

Díj: 400.000 – 600.000 Ft / hó
Időtartam: Minimum 6 hónapos elköteleződés.

Cél: A tulajdonos/ügyvezető tehermentesítése és a stratégiai irány tartása.

Tartalom:
Board-szintű tanácsadás: Részvétel a havi/negyedéves stratégiai vezetőségi üléseken.
Ügynökségi kontroll: A külsős kivitelezők (hirdetéskezelők, SEO-sok) munkájának felügyelete és számonkérése üzleti KPI-ok alapján.
Negyedéves piaci validáció: Folyamatos kapcsolattartás a piaccal, hogy a stratégia mindig naprakész maradjon.
Matchmaking: Stratégiai partnerkapcsolatok közvetítése a saját hálózaton keresztül.

Kimenet: Havi Döntéstámogató riport, amely nem kattintásokról, hanem az üzleti eredményekről szól.

Miért érdemes a BusinessGo-t választani?

  • Átlátható működés: feltérképezzük a vállalkozás kulcsterületeit: bevételi stabilitás, kapacitás, döntési struktúrák, folyamatok.

  • Fókuszált stratégia: nem találgatás, hanem vezetői szinten megfogalmazott javaslatok a növekedéshez.

  • Kockázat minimalizálás: minden lépés a stabil alapokra épül, a növekedés nem veszélyezteti az eredményességet.

  • Gyakorlati megoldások: a validáció végén konkrét lépések és ajánlások a vállalkozás skálázhatóságához.

Gyakran Ismételt Kérdések

1. Miért lenne szükségem Validációs Auditra, ha már évek óta a piacon vagyok?

A piac 2026-ban gyorsabban változik, mint valaha. Az, ami 3 éve működött, ma már lehet, hogy csak égeti a pénzt. Az Audit nem a múltat kérdőjelezi meg, hanem a jövőbeli marketingköltéseket, a vállalkozás növekedését biztosítja be. Segítünk objektíven látni, hogy a jelenlegi üzenetek még mindig rezonálnak-e az ügyfelekkel, vagy épp most nyílik egy rés a pajzson, ahol a versenytársak elhúzhatnak.

2. Mennyi időt kell nekem, mint cégvezetőnek rászánnom a folyamatra?

Tudjuk, hogy az idő a legdrágább erőforrásod. A Mini Audit mindössze 60 percet vesz igénybe. A teljes Validációs Audit során is csupán két alkalommal van szükség a döntéshozói jelenlétre: egy 90 perces indító workshopon és egy 2 órás záró prezentáción. A köztes munkát (kutatás, interjúk, elemzés) mi végezzük.

3. Van már marketing csapatom/ügynökségem. Miért kellene külsős szakértő?

Mi nem helyettesítjük a marketing csapatot, hanem támogatjuk őket. Az ügynökségek gyakran a kivitelezésre (arculat, weboldal, hirdetéskezelés, posztok) fókuszálnak. Mi egy független, külső nézőpontot hozunk, amely mentes a belső elfogultságoktól. Gyakran mi vagyunk azok, akik olyan piaci összefüggéseket tárunk fel, amiket a napi operatív munka mellett a belső csapat már nem vesz észre.

4. Mi történik, ha a validáció azt mutatja, hogy az ötletem/üzenetem nem működik?

Akkor éppen milliókat spóroltál meg. A validáció legnagyobb értéke néha nem a „zöld lámpa”, hanem a „piros”. Megmutatjuk, hol kell módosítani az irányt (pivot), mielőtt jelentős összegeket fektetnél be a végrehajtásba. Ez a valódi rizikómenedzsment.

5. Mi a különbség a Validációs Audit és a Marketing Koncepció Terv között?

  • A Validációs Audit egy diagnózis: Megnézzük, mi az helyzet a piacon és hol vannak a kockázatok.

  • A Marketing Koncepció Terv a gyógymód és a haditerv: A validált adatokból felépítjük a pontos, 6-12 hónapos menetrendet, árazást és csatornastratégiát. A legtöbb ügyfelünk az Audittal kezd és a Koncepció Tervvel lép a megvalósítás útjára.

6. Vállaljátok az arculat és a weboldal megtervezését és a kivitelezést is?

Igen, de kizárólag a validált stratégia mentén. Nem készítünk weboldalt csak azért, hogy „legyen egy új honlap”. Ha a stratégia azt mutatja, hogy új digitális platformra van szükség, azt a legmodernebb eszközökkel és automatizált folyamatokkal valósítjuk meg, hogy Neked a technikai részletekkel ne kelljen foglalkoznod. A munkába stratégiai partnereinket is bevonjuk, hogy teljeskörű szolgáltatást adjunk.

7. Hogyan térül meg ez a befektetés?

A megtérülés (ROI) két módon jelentkezik:

  1. Azonnali megtakarítás: Leállítjuk a nem működő, rosszul célzott csatornákat.

  2. Hatékonyság növelés: A validált üzenet miatt a hirdetések konverziója és a lead-ek minősége drasztikusan javul, így ugyanannyi költésből több és jobb ügyfelet szerezhetsz.

8. Hogyan tudok időpontot foglalni?

Kattints tt az IDŐPONTFOGLALÁS linkre. Válaszd ki az időpontodat, töltsd ki a megjelenő űrlapon az adataidat.

9. Miért érdemes a BusinessGo-t választani a klasszikus tanácsadás helyett?

  • Mert strukturált, prémium validációt kapsz, nem általános tanácsadást.

  • Vezetői szintű döntéstámogatást adunk, amely segít a növekedés biztonságos felépítésében.

  • Átlátható és gyors eredmény: 60 perc belépő diagnózis után már konkrét javaslatokat kapsz.

Közelgő események

Egyedi Ajánlatkérés – BusinessGo Prémium Üzleti Validáció a MARKAD szakértelmével.
Szeretnéd, ha a vállalkozásod növekedése biztonságos alapokra épülne? Töltsd ki az alábbi űrlapot és készítünk számodra személyre szabott ajánlatot a BusinessGo prémium üzleti validációs szolgáltatására. Mit kapsz az ajánlatban? Teljes körű üzleti diagnózis a vállalkozásod jelenlegi állapotáról. Konkrét, vezetői szintű javaslatok a növekedéshez és skálázhatósághoz. Stratégiai döntéstámogatás a stabil növekedéshez. . Ár és időtartam testreszabva a céged igényei szerint. Miért érdemes most jelentkezned? Gyors és átlátható folyamat – a belépő diagnózis akár 60 perc alatt elvégezhető. Prémium megoldás – nem általános tanácsadás, hanem vezetői szintű, gyakorlati audit. KKV‑k számára optimalizált szolgáltatás. ÁSZF és Adatvédelmi tájékozttó elérhetősége: www.markad.hu
Elérhetőség (preferált időpont konzultációra)
GDPR megállapodás